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IT项目管理培训

更新时间:2014-03-11 10:54:20 浏览次数:191次
区域: 南京 > 白下 > 止马营
类别:网络工程师培训
地址:以报到通知书为准
一、IT项目管理培训计划
开课城市:上海、南京、青岛、北京、杭州、武汉
开班时间:2014年3月——2015年2月
培训方式:面授班、内训班
培训时间:4天(25课时)
培训费用:面授班5800元/人,内训班18000元/天
二、培训方案
1、IT项目基础管理(意识看哲学)
2、IT项目立项与可研(立项看可研)
3、IT项目整体管理(整体看统筹)
4、IT项目范围管理(范围看基线)
5、IT项目进度管理(时间看路径)
6、IT项目成本管理(成本看挣值)
7、IT项目质量管理(质量看全面)
8、项目人力资源与团队管理(人力看六法:选定育用留通)
9、项目沟通管理(沟通看三项:向上沟通要授权、对等沟通要共识、向下沟通要落实)
10、IT项目风险管理(风险看识别)
11、IT项目采购与合同(采购看优选、合同看条款)
12、项目组合管理(组合看优先)
13、IT战略管理实践(战略看高阳)
三、颁发证书:
培训结束经考核成绩合格者获得:
工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书;
中国信息化培训中心颁发的《IT项目管理师》证书;
PMP认证的PDU证书,赠送40PDU。学员可报考PMP国际认证考试。
四、培训对象
IT、通讯、软件研发、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造,汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所等各个行业的IT部门主管、总经理、技术总监、项目总监、项目经理、项目成员/工程师。
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