卓越圈 拓展项目

拓展项目：卓越圈，项目介绍：要求用卓越圈从全队每位队员的身上套一次,计算平均个人用时,直到达到挑战目标为止.。安全保障：学员在培训师的监控下，进行练习。
回顾要点：团队合作、彼此信任、相互协调的重要性。培训师提问：在这个过程中我们有没有领导？领导的作用是什么？领导在整个过程中的职责和责任是什么？大家相信他能带领大家完成任务吗？为什么？
当团队在完成一个任务，需要大家群策群力时，必须要有一个领导者带领大家完成，把大家的智慧和力量凝聚在一起，形成合力，领导在这个过程中起主导、引领的作用。身为一个团队的leader，其责任是重大的，需要为这个团队负责。不是口头上说说而已的，有时候需要付出极大的代价的。也许我的团队成绩不好，导致团队解散，成员失业；也许我的团队成绩不好，导致公司业绩下滑，市场份额流失；也许我的团队成绩不好，导致组织整个战略无法顺利实施。而这些责任，leader首当其冲要去承担。“领导的主要任务是要引导大家正确的做事,而不是做正确的事”信任来源于他人对自己的了解以及对自己判断的信心，需要具备能力、对他人的关注和承诺。
目标激励：培训师提问:大家都清楚我们的目标吗？如何看待它？大家对队长所接受的惩罚和我们与其他队的比赛是怎么想的？设置适当的目标，激发人的动机，达到调动人的积极性的目的称为目标激励。 目标在心理学上通常被称为"诱因"，即能够满足人的需要的外在物。由期望理论和目标激励理论可知，个体对目标看得越重要，实现的概率越大。因此，设置的目标要合理、可行，与个体的切身利益密切相关。要设置总目标与阶段性目标。总目标可使人感到工作有方向，但达到总目标是个复杂过程，有时使人感遥远或渺茫，影响人的积极性。因此要采取"大目标，小步子"的方法，把总目标分成若干个阶段性目标，通过实现几个阶段性目标来实现总目标。阶段性目标可以使人感到工作的阶段性、可行性和合理性。
竞赛激励：竞赛在组织内是一种客观存在，在正确思想指导下，竞赛以及竞赛中的评比对调动人的积极性有重大意义。竞赛与评比的心理学意义是：
（1） 竞赛与评比对动机有激发作用，使动机处于活跃状态。
（2） 竞赛与评比能增强组织成员心理内聚力，明确组织与个人的目标，激发人的积极性，提高工作效率。
（3） 竞赛与评比能增强人的智力效应，促使人的感知敏锐准确、注意力集中，记忆状态良好、想像丰富、思维敏捷、操作能力提高。
（4） 竞赛能调动人的非智力因素，并能促进集体成员劳动积极性的提高。
（5） 团体间的竞赛评比，能缓和团体内的矛盾，增强集体荣誉感。