企业管理沙龙南京站

很多企业老板都说：“我的公司成立好多年了，但业绩一直无法突破，规模总是百来号人，一直无法做大”，还有大部分老板说：“眼看着竞争对手越做越大，客户越来越多，而自己的生意却越来越难做”，“我的企业经常会缺乏资金，想去融资？太难了，以前融资难，现在融资是难上加难!”是的，所有的管理者都希望企业能越做越大，钱越赚越多，你一定也是这样............
但是，当遇到以下问题时，你肯定会痛心疾首，但又束手无策……
公司待遇提高了，福利变好了，但你还是招不到人才，也留不住人才
公司里总有一些人不服从管理制度，整天我行我素，你就是没辙....
你不在的时候，员工的工作态度会特别懒散，为什么员工的执行力会这么差？
你为企业的经营管理每天忙碌，但员工却整天无事，没有一点工作激情.....
别人的公司都在做企业文化，但是你却因为完全不懂而不知道从何下手......
你的公司发展混乱，你也不知道什么是战略经营，如何树立品牌，公司发展如摸着石头过河，走到哪是哪....
这些让人头疼的问题，是很多中小企业都遇到过，因为从改革开放30多年到今天，企业一定会遇到一个转折点——管理问题，从不需要管理到需要管理，是中小企业发展及可持续发展的必然结果！因此企业必须经过管理这一关才能继续前进！
1 .火车跑的快，全靠车头带！老板决定公司的成败！
老板变，公司变，
老板不变，公司永远不会变！
老板成长一小步，公司成长一大步！
2.成大业的老板是有2核心两大特质
A干大事的信仰，对自己，对行业的信仰
B拥有大胸怀，大格局
3.2017以来企业赢利是越来越容易还是越来越难？
难在哪里?
资本寒冬，银行手贷，人力成本不断提升，行业竞争压力越来越大。
容易在哪里？
互联网时代机遇无限，无数80 . 90后企业家崛起
4.这是一个坏的时代，也是一个时代！
A核心是赚钱的逻辑，企业盈利的模式变了，时代变了！
B老板成大事持续立于不败之地，重要的不是智商，不是情商，而是眼光，如何踏上时代的节拍！
5.人成大事有两点很重要
A能总结过去的历史规律
B能看到未来的趋势
6.中国改革开发30多年以来的四次重大机遇
A计划经济到市场经济
B国企私有化，房地产改革
C互联网金融改革
D一带一路战略
7.什么是一带一路战略
简单讲就是过去中国 30 年发生的事情在一带一路沿线国家再发生一遍。正如美国 30 年前的事情在中国发生一遍一样！
一带一路是当下中国企业家重大的历史机遇！
8.道商为何能够绝地反击
A赢利模式的快速转型升级
B快速跟上国家一带一路战略
9.道商能够为企业家创造的价值
A培训价值：企业家个人能量提升＋管理提升＋赢利模式升级
B一带一路价值：中柬商业协会整合国际和国内资源，帮助中国老板跟上国家大战略 
我想经历过的人清楚，其实有时候不是我们企业朋友不想学习 ，不是没有时间学习，只不过是想找一个好的平台，真正适合自己及能够帮助公司得到更好发展的平台。
2018年3月3日，我们将在南京举办企业赢利之道的沙龙，届时我们将邀请到有7年培训经验，累计服务学员超过10万家，目前致力于企业经营管理课研发和销售型演说培训，中国教育培训界新晋演说女王——王栎清老师。为大家讲解企业运营、赢利之道。本次活动我们是公益性活动，不收取费用的。
联系方式：金老师13914329014