熊猫快收全国招商加盟社区包裹代收发

“离用户越近，价值就越大。”大家都在思考如何通过快递的流量变现，只是变现的方式不太一样。 当网点还是单个的孤岛，未形成网络效应之前，熊猫快收首先考虑的是单点的盈利。在布点之前，会评估房租成本、人工成本以及集中到小区的快件量，当快递的收益能够基本覆盖人工和场地成本时，才会考虑布局专营门店。
在流量变现的尝试上，“熊猫快收”首先选择了水果品类，采取前店后仓模式，运营线下版的拼多多--小区拼好货。预售模式下，用户可以在线上完成拼团，线下提货。由于有线下实体店作为支撑，可以在店内进行预售、试吃体验，也可以作为前置仓和售后退换点。这样一来，省去了包装成本，集中配送下，物流成本也降低了很多。
此外，「熊猫快收」引入了来伊份、蓝月亮等快消品牌，提供基于社区市场的品牌展示、试吃试用、微仓储和代销直销服务。2018年，计划逐步向国内主流电商平台和垂直电商开放包括冷链社区微仓在内的全链条服务。