南京市人力资源和社会保障局指定南京人力资源考试报名

江苏人力资源网，南京人力资源管理师考试/培训班哪家好？南京普尔教育，人力资源管理师人社部指定考试培训中心，人力资源管理师报名入口
 
  南京市人力资源和社会保障局，南京人力资源和社会保障学会，南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名?南京人力资源招聘网、人力资源招聘信息，南京人力资源工资收入待遇、月薪多少，打造南京HR的沟通交流平台南京人力资源吧
一、南京市人力资源和社会保障局，南京人力资源和社会保障学会，南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名-职业前景
在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程，在企业中至关重要，许多高管都是从人力资源岗位做起的。据统计，中国人力资源人才缺口80万以上，IT、互联网、旅游、房地产、银行、电子商务、媒体 …任何行业都需要,促使HR人才就业压力极低，薪资优厚。
人力资源就业门槛低，晋升快。人力资源专员1-2年薪资5000起，人力资源主管2-3年薪资10000起。人力资源经理3-5年，薪资15000起，人力资源总监5-8年薪资30000起。只要努力，人力资源职业前景非常广阔。
二、南京市人力资源和社会保障局，南京人力资源和社会保障学会，南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名-学校介绍
普尔教育是国家工商总局的注册商标，在长三角地区颇有知名度。普尔教育成立于07年，人力资源管理师培训是从普尔成立以来就一直主做的项目，师资力量雄厚，培训经验丰富，押题精准（2016年11月份基本命题全中）为企业输送了一大批人力资源人才。很多学员在企业已经担任了人力资源管理部门高管，有更多成为人力资源管理部门精英。
仙林校区成立以来，独创以生涯规划为特色的服务模式，加上创办者十几年的人力资源管理经验，为学员求职，升职，提供全面的服务和保障，让学员无任何后顾之忧！与南京市知名的多家人力资源管理公司、劳务派遣公司、南京知名的人士人才服务网已经进行了长期深入的合作，学员就业无忧！市场上做人力资源管理培训的机构很多，看上去其实都差不多，只是因为办机构的人差距很大，所以结果差距也很大，仙林校区人力资源管理师学员非常多，并且有很多是老学员介绍的，因为服务周到，替学员想的多，得到广大学员的高度评价！
三、南京市人力资源和社会保障局，南京人力资源和社会保障学会，南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名-HR必读2017中国人才趋势报告
一年一度的《2017中国人才趋势报告》正式发布，对于HR探求中国职场人的求职方法、跳槽主因，以及在求职各个阶段的需求有非常重要的参考作用，全面洞察现今中国人才的就业观！
1、中国人才有哪些独特之处？
与梦想中的机会失之交臂而产生的挫败感，是每位候选人都不愿意面对的。因此，他们往往会对新机会保持开放态度。数据显示，91%的候选人都很愿意了解新的工作机会。了解新的工作机会后，候选人会参考各个因素来考量这份工作机会。这个过程中，中国职场人与全球职场人的侧重点并不相同。放眼全球，“更高薪酬”是职场人士跳槽的大主因。而在中国，推动职场人士换工作的首要因素，则是希望“更能发挥所长”。调研显示，个人技能和兴趣、发展机会乃至挑战性都比金钱更重要。随着中国职场人士将眼光放得更长远，薪酬可能不再是吸引人才的，他们追求的是能够发挥所长，以及实现自我的机会。
2、中国职场人如何求职？
想要吸引候选人，HR要“对症下药”。中国职场人在不同阶段对信息的需求是不同的，HR需要在各个阶段重点传递对应的信息。
其中，在与HR的首次沟通中，职位详情、公司概况、薪酬范围是候选人关心的信息。公司文化和使命虽然不是人们先关心的内容，但在后续求职阶段中也将显示出重要性。
数据显示，候选人在申请职位前会从多渠道收集信息。公司网站是候选人前期收集信息的主要渠道，其次是领英和搜索引擎。如果要更好地了解职位详情，候选人也可能会询问现任员工。即便有各种渠道，候选人在申请职位时仍面临着信息不足的问题。中国职场人求职常见痛点如下：
为候选人打造友善的申请体验，有助于他们对职位机会作出周全的评估，HR呈现的信息越具体，找到合适人选的机会就越大。
3、谁是HR的佳搭档？
在招聘过程中，不少HR会有“孤军奋战”的无力感。有没有人能够帮助HR一起吸引候选人？
从调查结果来看，49%的候选人愿意收到HR的主动联系，而当用人经理主动联系他们时，51%的候选人更有可能回应。在候选人眼中，用人经理更具，因为他们可能成为候选人未来的“老板”，对业务也更加精通。因此，由他们发出的消息也会得到更多的回复。除此之外，用人经理也是公司文化的佳代言人，他的行为举止很可能暗示了候选人今后工作的模式和环境，超过三分之二的候选人会将用人经理视作了解公司文化的佳途径。
因此，在招聘过程中，HR需要贴近公司业务，了解企业所处的行业以及企业核心业务流程；与用人经理沟通、合作，用人经理自带的说服力，能够让招聘事半功倍。