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南京市仙林人力资源和社会保障局指定人力资源考试

更新时间:2017-09-03 07:54:33 浏览次数:333次
区域: 南京 > 栖霞 > 仙林
类别:资格认证培训
地址:南京栖霞区仙林文范路9号康桥圣菲1幢321室
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一、南京市仙林人力资源和社会保障局,南京人力资源和社会保障学会,南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名-职业前景
在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程,在企业中至关重要,许多高管都是从人力资源岗位做起的。据统计,中国人力资源人才缺口80万以上,IT、互联网、旅游、房地产、银行、电子商务、媒体 …任何行业都需要,促使HR人才就业压力极低,薪资优厚。
人力资源就业门槛低,晋升快。人力资源专员1-2年薪资5000起,人力资源主管2-3年薪资10000起。人力资源经理3-5年,薪资15000起,人力资源总监5-8年薪资30000起。只要努力,人力资源职业前景非常广阔。
二、南京市仙林人力资源和社会保障局,南京人力资源和社会保障学会,南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名-学校介绍
普尔教育是国家工商总局的注册商标,在长三角地区颇有知名度。普尔教育成立于07年,人力资源管理师培训是从普尔成立以来就一直主做的项目,师资力量雄厚,培训经验丰富,押题精准(2016年11月份基本命题全中)为企业输送了一大批人力资源人才。很多学员在企业已经担任了人力资源管理部门高管,有更多成为人力资源管理部门精英。
仙林校区成立以来,独创以生涯规划为特色的服务模式,加上创办者十几年的人力资源管理经验,为学员求职,升职,提供全面的服务和保障,让学员无任何后顾之忧!与南京市知名的多家人力资源管理公司、劳务派遣公司、南京知名的人士人才服务网已经进行了长期深入的合作,学员就业无忧!市场上做人力资源管理培训的机构很多,看上去其实都差不多,只是因为办机构的人差距很大,所以结果差距也很大,仙林校区人力资源管理师学员非常多,并且有很多是老学员介绍的,因为服务周到,替学员想的多,得到广大学员的高度评价!
三、南京市仙林人力资源和社会保障局,南京人力资源和社会保障学会,南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名-HR必读2017中国人才趋势报告
一年一度的《2017中国人才趋势报告》正式发布,对于HR探求中国职场人的求职方法、跳槽主因,以及在求职各个阶段的需求有非常重要的参考作用,全面洞察现今中国人才的就业观!
1、中国人才有哪些独特之处?
与梦想中的机会失之交臂而产生的挫败感,是每位候选人都不愿意面对的。因此,他们往往会对新机会保持开放态度。数据显示,91%的候选人都很愿意了解新的工作机会。了解新的工作机会后,候选人会参考各个因素来考量这份工作机会。这个过程中,中国职场人与全球职场人的侧重点并不相同。放眼全球,“更高薪酬”是职场人士跳槽的大主因。而在中国,推动职场人士换工作的首要因素,则是希望“更能发挥所长”。调研显示,个人技能和兴趣、发展机会乃至挑战性都比金钱更重要。随着中国职场人士将眼光放得更长远,薪酬可能不再是吸引人才的,他们追求的是能够发挥所长,以及实现自我的机会。
2、中国职场人如何求职?
想要吸引候选人,HR要“对症下药”。中国职场人在不同阶段对信息的需求是不同的,HR需要在各个阶段重点传递对应的信息。
其中,在与HR的首次沟通中,职位详情、公司概况、薪酬范围是候选人关心的信息。公司文化和使命虽然不是人们先关心的内容,但在后续求职阶段中也将显示出重要性。
数据显示,候选人在申请职位前会从多渠道收集信息。公司网站是候选人前期收集信息的主要渠道,其次是领英和搜索引擎。如果要更好地了解职位详情,候选人也可能会询问现任员工。即便有各种渠道,候选人在申请职位时仍面临着信息不足的问题。中国职场人求职常见痛点如下:
为候选人打造友善的申请体验,有助于他们对职位机会作出周全的评估,HR呈现的信息越具体,找到合适人选的机会就越大。
3、谁是HR的佳搭档?
在招聘过程中,不少HR会有“孤军奋战”的无力感。有没有人能够帮助HR一起吸引候选人?
从调查结果来看,49%的候选人愿意收到HR的主动联系,而当用人经理主动联系他们时,51%的候选人更有可能回应。在候选人眼中,用人经理更具,因为他们可能成为候选人未来的“老板”,对业务也更加精通。因此,由他们发出的消息也会得到更多的回复。除此之外,用人经理也是公司文化的佳代言人,他的行为举止很可能暗示了候选人今后工作的模式和环境,超过三分之二的候选人会将用人经理视作了解公司文化的佳途径。
因此,在招聘过程中,HR需要贴近公司业务,了解企业所处的行业以及企业核心业务流程;与用人经理沟通、合作,用人经理自带的说服力,能够让招聘事半功倍。
4、如何留住好员工?
比招聘更令HR的,就是员工留任了。正如前文所说,薪酬已不再是职场人考量一份工作的标准。调查结果显示,当职场人能够感到自己在不断学习和成长、做有意义的工作,并且能主导自己的工作方式时,他们离职的可能性就不大。
除此之外,中国职场人有着强烈的归属感需求。他们的归属感首先来自同事和公司高管,认为自己的工作水平、工作状态会通过同事、公司高管体现出来。57%的职场人认为,他们工作的归属感主要来源于志同道合的同事。
而美国和加拿大的数据却显示,那里的职场人更重视自我认可、自由沟通。
因此,对于中国企业而言,团队士气、公司文化、员工参与度显得尤为重要。
关于员工离职的原因,一本书都写不完。但有一点可以肯定的是,80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。员工离职到底可以折射出公司内部的什么问题呢?从员工的离职时间就可以分析出来,越分析越心惊!
员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。
企业损失了熟悉公司业务和文化的干将,损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等,带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险,增加了离职、招聘、培训等各种人力成本。
而对于员工来讲,也不是总能收获更好的结果,他要冒着新工作不能适应、文化不能融合、没有朋友、员工关系不易相处、福利减少、晋升机会需要重新争取等等未知的风险。
只有少数情况是一赢一输的状况(公司希望员工离职或者员工在新公司各方面都有提升),双赢的情况更是少之又少。员工离职大多都是忍无可忍的情况下才采取这种双输的激进做法,以换取内心的平衡,那么企业为什么不去好好研究员工为什么离职呢?
离职并不是员工对公司不满的开始阶段,而是激化阶段。也就是说员工离职之前已经对公司不满已久,他们先是厌倦,然后不快乐,然后不满意,然后抱怨,后抱怨加重忍无可忍,这是经过长期的心理斗争才做出的理性判断,而不是一时的头脑发热,他们要权衡利弊,考虑得失,考虑生活所需等各个方面。也正因为如此,做离职前面谈,期望留住员工几乎不能成功。
员工为什么离职?他们对什么不满?我们今天就来探讨一下。
不要期望员工在离职面谈中,跟你说出真正离职的原因,80%以上的员工在离职的时候所说的原因只是为了顾及双方的感受和承受能力。
马云曾经说,员工离职主要原因只有两个:钱给的不够,心受委屈了。概括了主要原因但不全面,同时过于笼统,心受了什么委屈,具体来讲还要分很多方面。
从不同层级员工离职的原因分析,基层员工、中层员工和高层员工离职原因大多数是不同的,后面将专门来讲如何分层级的用人和留人。
光从在职时间长短来讲,员工进公司:
2周离职,与HR的入职沟通有关。
3个月内离职,与不能适应工作和工作内容本身有关。
6个月内离职,与直接上级有关。
  2年左右离职,与企业文化有关。
3~5年离职,与晋升空间受限有关。
5年以上离职,与厌倦和进步速度不平衡有关。
四、南京市仙林人力资源和社会保障局,南京人力资源和社会保障学会,南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名-
1、邱老师,普尔教育高级讲师,现为江苏某律师事务所律师,南京某咨询公司首席管理顾问,南京某劳资关系研究中心研究员。曾在大型国企、民企、海外上市公司从事过10多年的生产制造、质量控制、行政总监、人力资源等职位的高级管理工作,行业涉足化工、电子、机械等,具丰富的行政、人力资源实务处理经验。取得律师资格证、国家二级人力资源管理师,有多年的人事管理和培训经验,培训风格务实讲究实效,对实际工作具有很强的指导价值,被学员称为南京界人力资源培训的实战家。邱老师授课讲解大量题目,引入很多案例,学员轻松学习,轻松交流。邱老师累计培训学员近10,0000人次。
2、乌老师,实战派人力资源培训和管理培训专家,普尔教育品牌的主要创始人,高级企业培训师,国际人力资源协会会员,曾在知名世界五百强企业任职,从事教育培训工作近十年,引进世界五百强企业等管理培训模式,被南京多家院校特聘实战派讲师,他所打出的普尔人资品牌课程受到众多企业职场人士的喜爱,并慕名请乌老师前往授课;曾任上海前程无忧、南京前程无忧、培训机构客座培训讲师,乌老师自2003年人力资源管理师职业开考以来即从事相应的教学监考阅卷等工作,对帮助学员应试具有独到的见解。
3、周洪光老师: 七年劳动仲裁工作(曾连续多年被评为劳动仲裁员),三年大型外资企业人力资源管理工作、两年劳动法咨询工作,积累了非常丰富的实践和理论经验,在国家和地方期刊上发表过数篇专业性文章,其深入浅出的授课方式,深受学员欢迎,好评如潮。周洪光老师是劳动关系的特聘老师,经过培训,让HR朋友从此不必忍气吞声,低声下气咨询法律顾问,从此周老师与您一起全程保障您面临的一切用工难题。
4、王老师,普尔教育高级讲师,现为江苏某服饰有限公司行政总监,南京某咨询公司首席管理顾问。曾在大型上市公司从事过10多年的生产制造、质量控制、行政总监、人力资源等职位的高级管理工作,行业涉足纺织、服饰、化工、电子、机械等,具丰富的行政、人力资源管理经验。有多年的行政管理和人力资源管理培训经验,培训风格务实讲究实效,对实际工作具有很强的指导价值,被学员称为南京行政管理培训实战家。王老师授课讲解大量题目,引入很多案例,学员轻松学习,轻松交流。
五、南京市人力资源和社会保障局,南京人力资源和社会保障学会,南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名-培训课表
人力资源管理师二级考前培训课表:
9月10日周日全天 基础只是及复习指导 乌老师
9月16日周六全天 章 人力资源规划 王老师
9月24日周日全天 第2章 招聘与配置   王老师
  10月15日周日全天 第3章培训与开发     周老师
10月21日周日全天 第4章绩效管理     杨老师
10月29日周日全天 第5章薪酬管理 乌老师或者周老师
11月5日周日全天   第6章劳动关系及本章复习 周老师
11月12日周日全天 总复习(1-5章)     杨老师
六、国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心2017年11月企业人力资源管理师全国统考说明
为方便学员地了解试卷结构,请考生认真研究。
考试时间:11月19日上午:一级二级三级四级理论知识考试、专业能力考核。江苏考生为笔试,湖北为机考。11月19日下午一级和二级综合评审。江苏和湖北均为二级机考,江苏一级笔试湖北一级上机;江苏二级和一级综合评审采用“文件筐”的形式,纸笔作答;湖北提交工作报告(论文)即可,无需答辩。
人力资源管理师二级试卷考核内容、合格标准及结果处理:
理论知识考试全部为选择题,包括:1-25为职业道德题,考生自己根据自己的知识面去写;26-85单选题含基础知识和二级两本书内容;86-125多选题含基础知识和二级两本书内容。其中职业道德折算成10分、基础知识考10分、二级书本考80分,合计满分100分,60分(含)以上为及格。
专业能力考核全部为主观题,考核内容为二级书本六章里的,每章考一题,满分100分,60分(含)以上为及格。
综合评审试卷由各省命题,江苏省以文件筐形式(情景模拟)书面考核,满分100分,60分(含)以上为及格。湖北以工作报告形式提交后专家评审打分考核,无需答辩。
人力资源管理师一级试卷考核内容、合格标准及结果处理
理论知识考试全部为选择题,包括:1-25为职业道德题,考生自己根据自己的知识面去写;26-85单选题、86-125多选题全部考核一级书本内容。其中职业道德折算成10分、一级书本考90分,合计满分100分,60分(含)以上为及格。
专业能力考核全部为主观题,考核内容为一级书本六章里的,每章考一题,满分100分,60分(含)以上为及格。
综合评审试卷由各省命题,江苏省以文件筐形式(情景模拟)书面考核,满分100分,60分(含)以上为及格。湖北以工作报告形式提交后专家评审打分考核,无需答辩。
人力资源管理师考试结果处理
以上具体请参考真题样卷;每场考试均为60(含)以上才可以取证,考试后40天左右出成绩,成绩合格的半年左右领取证书,成绩和证书领取等有关信息请及时关注我校或有关其他通知,任何一场考试不合格的,须时间办理补考,补考不另行通知。
以上信息只代表当前要求,学员考试时具体形式请以人社部和各省考试中心安排为准!
六、南京市人力资源和社会保障局,南京人力资源和社会保障学会,南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名-报名时间
报名时间:现在开始报名,每天9:00-17:30报名。额满为止。
建议考生尽早报名,这样可以先领到书本预习,也可以获取普尔学校内部学习资料,经我们学习顾问专业指导顺利通关职业技能考试,尽早报名还可以抢占名额。
七、南京市人力资源和社会保障局,南京人力资源和社会保障学会,南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名-考试、培训时间
每年5月和11月第三个周日。
培训一般安排在考前2个月,不能太早也不能太晚,太早遗忘太多太晚准备不充分。上课和考试时间都不冲突,上课一般都安排在周日,每周一天。另外人力资源管理师和行政管理师、人力资源法务师上课时间错开,考完人力资源管理师行政管理师、人力资源法务师才开课。周密的排课计划更彰显教育的专业水平,更大程度地保障人力资源从业人员全面提升专业技能水平。
  南京市人力资源和社会保障局,南京人力资源和社会保障学会,南京人事人才服务网指定南京人力资源考试报名培训、2017年南京人力资源新招聘信息、怎么报名?南京人力资源招聘网、人力资源招聘信息,南京人力资源工资收入待遇、月薪多少,打造南京HR的沟通交流平台南京人力资源吧
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