南京柯普瑞 IT治理COBIT培训

IT治理（COBIT）
课程目标：
      学习COBIT业务框架，快速掌握lT治理国际佳实践
      在理解业务需求的基础上，如何充分利用信息资源，并有效管理与信息相关的风险
      在lT战略和业务战略之间搭建桥梁，使IT与业务目标一致，从而推动业务发展
      系统学习和实施C0BIT2019的方法和步骤
      系统学习COBIT2019过程能力评估方法和步骤
      应用流程评估模型PAM和流程参考模型PRM
      通过C0BIT Foundotion国际认证考试，获得国际认证证书
课程大纲：
一、COBIT 2019介绍
      lT治理的收益
      COBIT 2019的属性和收益
      C0BIT核心和COBIT 2019产品家族
      COBIT 5和COBIT 2019的主要区别
二、COBIT原则和概念
      治理体系的6大原则
      治理框架的3大原则
三、治理体系和组件
      治理和管理目标
      治理体系的7大组件
¬——流程和组织结构
——原则、政策、框架
——信息
——文化、道德、行为
——人员、技能、胜任能力
——服务、基础架构、应用
      治理话题的关注领域
——中小型业务
——网络安全和风险管理
——DevOps
四、设计因素
五、企业战略
      企业目标
      风险概兄
      企业大小
      威胁景观
      监管需求
      lT角色定 位
      lT外包模型
      lT实施方式
      技术采纳的战略
六、COBIT目标级联法
七、治理和管理目标
八、40个治理和管理目标
九、COBIT绩效管理体系
十、设计一个定制的治理体系
十一、COBIT的商业论证（Business Case)
十二、实施企业lT治理
      实施路线图
      实施案例分享
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