熊猫快收线下流量入口

进社区—细化网络颗粒度，让网络更加畅通和绵密；
进农村—服务农业、农村和农民，特别是与现代农业加速融合；
推动实体店销售和网购融合发展—线上线下融合，服务实体经济。

熊猫快收做的事情就是打通社区一百米末端痛点，有效解决掉 派件难 取件难 时效时差问题，降低快递的人工成本 提升末端工作效率，同时更注重的是通过末端后一百米问题的解决挖掘出更大的一个商业价值，打造后期的社区经济达到融合的效果

2018年文件给了快递电商，正文六大要点中有三点涉及末端“后100米”。
已经有多个地方酝酿政策进行支持。
熊猫快收也有望成为各级在“智慧社区、快递下乡、精准扶贫”方面的抓手和落脚点！
各地熊猫的小伙伴们加油吧！

首先熊猫快收是如何解决现有的末端问题呢？

一、减少损失
通过熊猫快收包裹管理系统扫码入库的快件，每件都有准确的入库时间，强大的短信微信通知接口，采用提货码取件以及微信自主扫码取件功能。熊猫快收入库的准确时间减少延误投诉，扫码取件能减少误领、错领等失误的概率，小区门口长期定点的门店店主与业主之间可以保持良好关系，并且开具签收证明，减少虚假签收等恶意投诉，充分维护快递员的根本利益，有效减少快递公司不必要的损失。
二、减少人工成本及管控风险
快递公司与业务员是劳务关系，业务员发生任何突发情况，快递公司相应也会付出，如果碰到承包区那是不敢想象的，与熊猫快收网点合作之后，两者之间是合作关系，双十一双十二都由站点协调人员，极客户寄件选择更灵活多样，收益更多。
三、以熊猫快收品牌来串联其他快递
我们知道单一的某个快递点其他快递是不会与之合作的，然而熊猫快收属于第三方，可以对接更多快递，其他快递也愿意与我们合作，既然有了派件量，自然而然就有了收件量的增加。利用熊猫快收品牌迅速的抢占周边市场。
在保证目前末端痛点问题有效解决的基础上，熊猫快收社区末端100米的商业价值也会上线。