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2019年正常工作以开工，大多数企业面临着员工疲惫不堪、工作懈怠的难题。调整员工心态、点燃员工激情、提高全员士气，已成为企业的当务之急。管理者要想让员工快速“收心归位”，就要学会运用一定的方法技巧，达到事半功倍的效果。
开动员会，端正全员心态
企业需要面对“实战”，一分一秒都不能松懈。要选择合适时机开动员会，员工心里的抱怨、浮躁、迷茫，让员工充满激情、端正态度、勇于承担、懂得付出，真正做到“节后收心”。企业要的不是个人能力突出，需要整个团队的共同努力。动员会一定要达到人人有激情、时时在状态的效果，引爆全员正能量。
以身作则，传递实干精神
“上梁不正下梁歪”，员工责任心不够，间接反映出领导对工作的消极。一个以身作则的领导，带领出来的员工一定是有强烈责任心的。管理者必须是实干派，要做能带出狼群的领头狼。传递实干精神，将实干进行到底，提高全员斗志，加速企业发展。
明确目标，提高执行力
年终有年终总结，新年伊始，就要有全年计划。管理者首先要有一个清晰的年度目标，并制定出可行的方法，配合目标准确实施。切记任务要具体落实到个人，提高员工的工作效率，鼓励员工正确做事，促进员工的工作积极性。同时要及时跟进，一步步接近目标，从根本上提高员工的执行力。
员工激励，引爆正能量
要想马儿跑，就得先把它喂饱。激励不单是物质上的激励，也包括精神上的激励。企业领导要多鼓励员工，积极的心理暗示，会起到画龙点睛的效果。对新员工，要对其成长给予关注和肯定。对老员工，要提出更高的期望，鼓励他们挑大梁。同时配合物质激励，用奖励激发成就感，释放全体员工的正能量。终实现真正的全员奋战、同舟共济，使企业在愈发激烈的竞争中，立于不败之地。
收心归位，员工一定要做到在职、在岗、在状态，行动才是硬道理，行动大于一切。企业要引爆全员正能量，激发工作激情，铸造一支所向披靡具有强大战斗力的铁血员工团队。
