企业做开年训的意义

企业做开年训的意义
如何让所有员工一开年，时间到位，时间进入工作节奏，时间向市场拿到成果。你的团队要多长时间才能真正进入工作状态，你的团队还停留在过年喜庆的感觉里，无法开年为企业创造利益，你的团队是否能够产生巨大的凝聚力，开年马上进入工作节奏。

如何才能收心赋能，唤醒员工积极性?培训无疑是方式!

收心
1.直接快速收心、员工直接进入工作状态!
2.直接引爆全员工状态、提高团队凝聚力，形成一支有狼性的团队!
3.直接可以通过培训统一全年目标、统一思想。

适合及推荐课程：团建团队凝聚力、团队执行能力课程、打造核心团队、卓越领导力、销售精英课程、钢铁团队

赋能
1.直接帮助员工设立年度目标、季度目标、月度目标及达成策略!
2.直接帮助员工找到互相PK对象、互相托起、互相监督达成目标!
3.直接帮助员工设立梦想、让员工明白自己为什么要干、而不是总是觉得为老板或公司公司干!
4.参加培训直接可以引爆员工内在的动力、一干就是一年!
5.直接锁定员工的心、誓死追随此平台、此领袖、此团队!

适合及推荐课程：打造核心团队、卓越领导力、销售精英课程、钢铁团队、非人力资源管理经理的人力资源管理、团队建设和员工授权、人力资源管理者在组织中的角色定 位 、构建胜任力模型管理实务技能、沙漠掘金、优质化服务意识。

一、目的
通过一系列军事化训练、户外团队拓展结合授课的形式，快速达到收心效果，提高员工专业技能、执行力、团队责任感等综合素养，培养出一支综合知识过硬、企业忠诚度高、创新能力强的团队。深度挖掘人才，通过训练营活动，发现不同类型的人才，为人才盘点与储备奠定良好的依据与基础。

二、基本原则
1、全方位原则——培训将从员工心态、抗压能力、组织沟通能力等多方面全面提升员工综合素养，并配合军事化户外拓展训练，全力打造复合型人才。
2、能上能下原则——所有进入培训的人员，安排训后考核，根据人员在培训中的表现及考核结果综合评分，并通过激励原则、淘汰原则实现人员岗位的能上能下。