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疫情后如何做好员工培训

更新时间:2020-05-19 11:46:19 浏览次数:69次
区域: 南京 > 栖霞 > 仙林
疫情后,很多员工都是动力不足,得了“假期综合症”,效率低下,复工出现大难题……

今天我就来分享一下老板培训员工的技巧!

其实很多员工的能力并不是你培养出来的,而是选拔出来的!

疫情后,很多员工都是动力不足,得了“假期综合症”,效率低下,复工出现大难题……

今天我就来分享一下老板培训员工的技巧!

其实很多员工的能力并不是你培养出来的,而是选拔出来的!

关于授权这方面你只要学会三句话,这三句话你经常挂在嘴边,你就是个授权型老板了,

就三句话非常简单,分享大家一下。

我们销售经常讲话术,话术授权也是有话说的,就这三句话你经常讲,你不会授权也会授权了,甚至你不会授权你经常讲这三句话,你装时间长了就变成真的了。

句:全部你来负责。

“小张,这个月我们公司的ABC这三件事全部你来负责,全部你来负责”

第二句话:很重要,所以要随时向我汇报

“小张,同时我们部门的DEF这三件事你千万不要瞎搞,这件事要随时向我早请示晚汇报,我们一起商量这个事。”

第三句话:如果觉得可以搞定,就自己搞定

“那么小张,除此以外其他事怎么样你看着办,有需要来找我,如果觉得可以搞定就自己搞定”

句,小张我们这个公司的月ABC这三件事全部你来负责,这是授权,

但是请注意,你不能误导他,让他以为他什么都能做了,你要特别强调。

就是第二句话,我们公司的DEFC是你要随相上报的,是底线,是不能碰的,理解吧?

这是一个界限,就授权有个边界,毕竟我是老板知道吧?所以这件事要早晚上报。

那么第三句话,其它事情你看着办搞不定来找,能搞定自己搞定。

这三句话你经常讲,你讲了半年你就会授权了,老板就是这么练出来的!

这是基本,简单,也是常的三句话,对你经营企业、团结员工是益处巨大的!
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