执行中坚中层管理者执行力提升

课程背景

激烈的竞争瞬息万变的市场，技术的进步使得每个企业都强烈的感受到创新的重要，智能化制造、产业结构调整都向现有企业管理提出了更高要求。
有很多企业都有非常完美、完善的制度，但都形同虚设，这些都是企业管理执行过程当中出现存在的现实问题点，这也正是本课程设计的背景。

授课方式

采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练习、小组讨论、角色扮演等。
结合公司的发展战略，制定清晰合理的目标和计划。通过现场工具实操，掌握达成目标的措施方法，提升团队绩效，从而实现公司整体战略目标。

课程收益

积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡，有效实现知行转化。掌握计划与时间管理的方法，提高工作效率及效能。
学习管理中的领导艺术，提升管理者职业化能力。凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，以达成企业经营目标。
培养管理者主动积极发现问题的意识，在工作中实施创新突破和循序改善。学会打造良好的团队文化氛围，掌握工作中教导的方法。

展望未来

深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识，良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，大限度地发挥综合实力。