长津湖电影成本门槛多少利润空间大吗怎么参与

制片管理当中，要时间可控，成本可控，成果可控。项目筹备阶段，制片人要多花时间做好顶层设计，做好详细生产规划。比如堪景阶段，要了解哪些场景可替代，哪些不可替代；要有详细的生产方案，场景怎么修改，要有图上作业等。项目开机后，要做好每日生产的详情记录，包括镜头，场次，时长和拍摄内容。及时发现问题，及时调整。
片名：《长津湖》
 
题材：战争、历史、军事
 
导演：陈凯歌，徐克，林超贤
 
主演：吴京，易柱千玺

电影介绍：
 
　　这部电影以长津湖战役为主线，歌颂了我们伟大的志愿军连队不顾生死，在极端寒冷的情况下保卫阵地，歼灭敌人，收复领土，为战斗做出了巨大贡献！ 长津湖之战发生在抗美援朝战争的第二次战役中。 当时长津湖下雪，气温下降到零下30多度，志愿军9兵团，共计15万人，与美军第8集团军对抗，战争紧急，准备不充分。 零下二十多度的天气，他们穿着单衣裤子，穿着胶鞋进入战场。 天就有800人了。 在这样严峻的条件下，他们连续18天在崎哲山地的平均日行军30公里，还是几乎没有补给，在严格进行隐蔽伪装的情况下，可以说他们用生命创造了奇迹。 在这场战斗中，他们歼灭了美军第31团全体，收复了东部的广大地区，成为朝鲜战争的拐点。

总而言之，工业化制片管理一定要紧密围绕剧本展开； 任何剧本内容的改动，将导致拍摄时长、故事元素、排期、场地及场景的改动，并终使得预算发生变化；制片人要在开发期参与项目，与编剧/导演共同确认并标准化剧本时长、场景、元素、角色等信息，以完成整体预算的把控。

电影创作的题材空间：
(1) 表现数千年来民族生生不息的伟大生命力；
(2) 表现数百年来中国人争自由的知耻后勇的革命勇气；
(3) 表现数十年来普通中国人为自由和平等的改革开放精神；
(4) 表现未来中国人对人类命运共同体和世界文明的独特贡献。
电影创作者的修养：
(1) 深入生活、历史和细节（生活质感）；
(2) 理解人和人性（电影是人学）；
(3) 寻求社会共鸣（需求与满足）；
(4) 认识时代，面向未来（献礼与超越献礼）；
(5) 走在电影艺术与电影技术前言（超高清与沉浸化）；
(6) 建构尊重人的生命、自由、平等权利的价值观（以人为本）。
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