是不是每个ERP项目都需要上MES系统

　　对于一些加工制造业，很多公司会上ERP，通过有效信息的调查，很多这种项目都是和MES系统一同引进，那么这些ERP项目是不是都需要上该系统，答案是肯定的，主要表现在以下几方面。

　　1、ERP不是车间级产品

　　首先，在生产车间持续实时更新加工过程信息是制造业企业期待的结果，ERP虽然能拥有生产执行这一程序模块，但到目前为止，但如果仅靠它本身是难以实现生产信息的实时更新。

　　对ERP与MES系统对实时更新信息的立足点是不一样的，前者是将企业整体战略计划做为立足点，后者是将整个加工过程做为立足点，因此出于企业管理者的生产需求，两者系统的出现是非常必要的。

　　2、生产策略和市场的不断变动

　　任何市场的发展都少不了策略这一内部因素和市场这一外部因素，可以说，在加工制造业中，也是会有这两者变化的因素。可以说，ERP因策略和市场改变而带来的影响比MES系统所带来的影响要大得多。如果使用数值来进行估计，那便是10倍。因此为了避免影响生产的效率与数量，企业需要上一套专门的生产执行系统来作为支撑。

　　3、无法满足所需求的信息

　　一个制造业企业，不仅拥有高决策权的领导者还存在着各种生产员工，不同岗位的人对生产信息的需求量与需求方式是不一样的。并且，在一些传统和的ERP项目中，系统是单纯给那些进行分析与决策的领导者提供数据，但如果更好地应对各种生产变化，那就需要MES系统的引入，方便满足生产人员的不同信息。

　　4、既知“为什么”，又知“怎么做”

　　任何成功事件均离不开前期策划与落地实施，在生产制造过程中，前期策划由ERP去完成，实际的落地实施就是要由MES系统去完成。前者为后者提供想法与建议，后者依靠前者提供的资料准确实施。可以说，二者之间是互生互存的关系。

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