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南京市兑币一体娃娃机电玩设备总经销商

更新时间:2018-03-20 10:26:26 浏览次数:52次
区域: 南京 > 南京周边
来源:商家
供求:求购
类别:益智玩具
成色:全新
价格:888 元
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几个月就能回本的基本都是学生,节假日、生意好的时候,一个机器收入两三百元的时候也有。“机器10个小时才耗一度电,机器也可以做到无人值守,抓中的娃娃掉下的时候,经过感应器,机器就有出娃娃的记录,一查账就知道抓走了多少娃娃,方便记账。只要定期来收钱、更换娃娃就行,我的机器4个月就回本了。有的人2-3个月就能回本。”一商家介绍。该商家告诉,一般里都是中型公仔,3-8元不等,算了一笔账,假设机器设置的成功概率是20:1,每投1个币抓一次,那么玩家需要20元,才能抓到一个成本四五元的娃娃,利润率高达八成,十分可观。“娃娃的品种要有吸引力,所有购买一些很精致的娃娃,成本会更高,这样就把成功率设得更低。总之就是吸引更多人,又让大家觉得有希望抓到,好这个度就可以。”商家介绍。“是电玩城的基本配备,而且是人气高的设备。近两年,也出现在商场、餐厅等量大且显眼的位置,有可能是店家为了人气自己购买设备,也有公司、小团队租赁场地进行。像我们今年也开始在店外的地方铺设,通过线上微信支付就能玩。”济南经四路万达超乐场的店面经理介绍。人气高能挣钱多方资本抢占市场人气高、能挣钱,小小也被济南一些商场请来“撑场面”,这背后还有不少专业公司抢占市场。“大概一年前,有商家找过来,我们觉得是双赢的事情,就同意了。的状况如何我们不清楚。”济南优品汇奥特莱斯策划部工作人员介绍,商场给免费提供场地和电源,看中的是可以给顾客提供更丰富的,吸引客流。在大部分人中,希望在业余时间几台来当作副业的人占了很大的一个部分,这也非常契合目前的特点:投资小、风险低、回本周期短和近似于无人职守的。在仍然处于红利期的行业来讲,找到的点位,就可以获取相应的回报。配合我们机器的远程功能,可以让者实时的每台设备的状态与收入。(江湖传言的躺着?) 互联网再发达,也无法解决人们的线下社交的需求。而我们的,恰恰在线下社交与线上互动之间架起了一道桥梁。可以让我们出任CEO,迎娶白富美,走向人生的大事业!“吸粉神器”的逻辑:单一的业态需要的策略?尽管利润可观,但看似单一的业态,其中的大有门道,因此,我们必须理清当前经营的一些误区,如果能将业态经营到,对商场的量将会起到巨大的作用。一、不注重排放空间,以为放哪儿都行很多购物中心的者选择引入业态属于盲目跟风,对的整体布局考虑,认为放哪儿都行。实际上,无论大小,任何一种成熟的商业业态必然会考虑诸多因素例如地段、,经营也是需要选择口岸的。二、不注重感,以为抓不到就行
  电玩城的市场竞争,就现时来讲,不是行业内的竞争,是电玩行业与其他行业的竞争。电玩城在的市场只是星星点点,做成一定规模的,并不是很多,而是很少。这里有政策的因素,也有市场的原因。政策的因素是随着行业的规范化程度逐步改变。市场的原因就不同,市场就像一桌菜,做得不好的,难以入喉,客户下次不会再来,做得好的,可以名扬天下,客户盈门。而且更重要的,融入了地方本土文化,可以有更多的菜系。 电玩城是新型行业,至少现在是。涉及到“衣、食、住、行”的都是行业。可是如今人们的消费观念在改变,随着生活水平的,“乐”也在悄悄并为了。现在的人们除了追求吃得好,穿得好,还要玩得好。除了消费,还要品质消费。电玩城如何能够并入人们所需的“乐”,有待我们的研究。  西式快餐开始卖豆浆,卖油条了,估计很快要卖的米饭了。米饭、豆浆、油条内容本质没有变,但品质改变了;西式快餐辅以品质化的服务,让米饭、豆浆和油条的价值发生了变化。  电玩行业市场很久了,熟悉的人都知道,七十年代的人怀念的格斗,现在依然存在。电玩设备节目依然是格斗主打天下,其他模拟类的节目,新品不多,依旧是,击,音乐,运动等类别。我们没有苛求米饭、油条、豆浆的本质改变。至少在品质上可以更上一层楼。这个不仅是生产商需要思考的问题,更是投资电玩城的老板们需要考虑的问题。  暴雪公司的“”,在上出名并不是因为因素,而是因为因素,是的因素。是的,也是的。吉利汽车公司收购沃尔沃了,并不是吉利被沃尔沃了,而是沃尔沃被吉利了。单体电玩企业需要反思维,电玩连锁企业更需要。  电玩城连锁已经不是一个概念,市场也证明是成熟的。以上的论点不存在要数落电玩行业,只是有意抛出话题,能够让更多的人思考,思考电玩城该怎么开,该怎么连锁。 2、思维创新  现在的电玩城除了提供机型的内容外,有些连锁店可能会有一些比赛什么的。但作为一个的项目,相应的增值服务是不可能缺少的。作为电玩城的投资者,更应把电玩城作为一个平台来看待,通过这个平台来获取更多的利润。  麦当劳总裁去哈佛大学演讲,抛给同学们一个问题:“我是干什么的”?同学们的回答口径一致,那就是“做汉堡的”。可是总裁先生的回答是:“错,我是做房地产的”。其实麦当劳一直在房地产项目中用足了功,加盟部整个部门全年是不停地在找的房子,而且经过严格的调研和分析。的房子麦当劳加盟店很多都是购买了20年使用权,重要的一点是,20年内,房子的租金不能递增。如果有的加盟者,麦当劳会收取加盟者的房租,而且是每年递增的。所以麦当劳在房地产上的利润是很可观的。  另外,麦当劳的某种儿童玩具生产量是超过市面某种流行玩具的使用量。有人不理解的说,玩具是送给小孩的。可是精明的麦当劳者是会在套餐价格上收取费用的。这个玩具环节值得我们学习研究和借鉴。 3、逃离红海,开创蓝海什么样的人才会参与我们的互动?对于一款新或是活动,会有一些喜好尝鲜猎奇型的消费者参与。那我们可以通过讲述机台的特点、亮点等去这一类型消费人群;也会有一些挑战自我型的消费者,那我们可以通过一些实际数据,记录分数等去;还会有一些自我型的,那我们可以通过给与虚荣的去这一类型消费者;总是通过观察去对症下药;活动操作时段虽然我们一再强调不要“以貌取人”,但是我们还是可以通过一些表象去识别出一些有利于的信息;如何让更多的旁观者参与到其中?分析和了解旁观者的心理动机,主要有:单纯的观看、消磨时间、凑热闹 ;对篮球有不同程度的;对于新机台的玩法还不太了解,持观望态度 ;胆怯,不爱自己;不知道自己的实力,怕出丑等。因此我们在现场做推广时要做到察言观色,出击寻找目标,避免冷场。顾客开始参与投篮时,我们应该给予鼓励,喝彩。视情况见缝插针的进行“现场采访”(交流),随意问几个比较简单、容易回答的问题,如:这位靓仔,请问你是次玩我们的篮球机吗?这台篮球机关要过40分,那你有没有信心过关?并且我们要将顾客的话灵活的复述给现场的围观者听到。做到“随机讲”,将篮球机的精神和文化理念参插其中。(健康、时尚,全民健身,挑战自我极限,增进友谊沟通感情,关爱生命,休闲,创造趣味人生,实现自我价值)有人会说这我也知道,但是我判断不出顾客属于什么样的类型,如何对症下药?是的,也许你的判断会有不准确的时候,但这就是一个积累的;因为你还需要在“闻”(倾听)上下功夫。贰闻(倾听):倾听客户的叙述,必须给客户表白的时间,耐心地听,高地听,客户没有耐心为你多讲几遍,他们也不会反复强调重点,甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求,这就更需要细心的听;听的目的是为了达到以下目标:共同的观点是交流的基础,进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况:自己的观点中顾客所同意赞成的;顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好,因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如,在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼,随口问上一句:“这个怎么玩的?” 店员并不急于回答这类的问题,而是说:“您先一下,看好不好?”一旦顾客的情绪调动起来,卖者会接着说:“这东西不错吧?”当顾客流认同时,立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中,通过与顾客的互动(交流、感受,不断鼓励,适当奖励等),能不断双方对此项运动的认识、水平,进而达到共识。销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答,提问从简单易答的问题开始,直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问,营业员均给予肯定性回答,直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题 顾客关结束,通过了,我们给予鼓励,鼓掌;后,在顾客次投篮结束时,视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩,可以问:这是您次玩吗?分数相当的不错了,觉的累不累?你觉得假如你现在投第二次,会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次,看看他刷新次的记录。如没有通过的,我们报以惋惜,加以解释,给客人台阶下:次玩我们篮球机的都会有点不适应,我次玩的时候关都没过,没关系,我相信你下一次一定会更好的,是继续投第二次还是 (休息一下再来)?(给顾客选择也给自己台阶下)叁问(提问):客户只知道他目前需要购买东西解决问题,却不知买什么与怎样做,这就需员担当策划师的角色,为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求,就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法,从而给出客户需要的购买建议,完成销售。 顾客关结束,通过了,我们给予鼓励,鼓掌;后,在顾客次投篮结束时,视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩,可以问:这是您次玩吗?分数相当的不错了,觉的累不累?你觉得假如你现在投第二次,会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次,看看他刷新次的记录。如没有通过的,我们报以惋惜,加以解释,给客人台阶下:次玩我们篮球机的都会有点不适应,我次玩的时候关都没过,没关系,我相信你下一次一定会更好的,是继续投第二次还是 (休息一下再来)?(给顾客选择也给自己台阶下)叁在商品推介中使用转移注意的常见于三种情况:顾客所问及或谈及的事情属于超市经营中的问题或商业秘密,营业员不便细说,只能简单带过,马上转入其他话题,这样做可称之为“避重就轻”。 顾客在交流中跑题,漫无边际,营业员就要设法使的注意力重新回到正题上来,这样做可称之为“避轻就重”。问(提问):客户只知道他目前需要购买东西解决问题,却不知买什么与怎样做,这就需员担当策划师的角色,为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求,就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法,从而给出客户需要的购买建议,完成销售。在商品推介中使用转移注意的常见于三种情况:顾客所问及或谈及的事情属于超市经营中的问题或商业秘密,营业员不便细说,只能简单带过,马上转入其他话题,这样做可称之为“避重就轻”。 顾客在交流中跑题,漫无边际,营业员就要设法使的注意力重新回到正题上来,这样做可称之为“避轻就重”。 出现了无足轻重的顾客异议,销售员既不能与之争论,也没有必要去纠正,或不置可否,或简单带过即可。肆切(选择):实际考察客户的状况。客户的表白、回答都不一定正确,适当的时候,业务员需要实地考察客户状况,比如装修,就需上门考察,再为其制定装修方案。两项选一两项选一是对比的具体运用,它遵从的是选择原则。从上看尽量把选择的范围缩小到只有两项;对选择的顺序 做精心安排,即使劝说促销的重点放到了后面,这也无非是利用人们的记忆原理——人们对发生时间近的事情总是记忆深。所以,在推介商品时,如果重点中档商品上,那么不妨先介绍商品在介绍中档商品——以强调价格的对比;或者先介绍抵挡商品再介绍中档商品——以强调、性能等的对比。损益对比在销售劝说中,把购买的好处与不购买的损失加以对比,以促成顾客作为购买决定。凡事都有一利一弊,消费者购买商品也是有一定风险的。例如购买新商品,好处是先使用先受益,能够到风气之先 的愉悦;但风险是新商品肯定会,购买新商品必定投入较大,会有金钱损失。又如购买过季商品固然可以价格上的好处,但损失是购买后不能马上使用,必须在家里保存一段时间。 每个人都有自己的风险偏好,有的人愿意承担风险以图更大的饿,有的人只愿意承担较小的风险以求生活的安稳。一般来说,追求新产品的人敢于冒风险。营业员也要善于识别不同顾客的风险偏好,在销售劝说中巧妙地运用损益对比来说服顾客。机是一种很好的经营设备,花1个币玩一次投篮球,根据的分数,在结束之后可以相应的,将在玩不同机台的累积起来,达到一定的额度,则可以到兑换区兑换相应的礼品。如500张,可以一个小布娃娃,5000张,可以一个大布娃娃等。这种大大了玩家累积。那么,机的经营需要哪些方面条件的支持呢?首先在意识上要设备在场地中的重要性(一般来说,作为设备的营收至少可占整场营收比重的30%以上);对当地(区域)客群定 位的分析(是针对性的选择设备的前提条件);

南京玩具/游戏机相关信息
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注册时间:2018年03月12日
UID:466684
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