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2017年是汾酒全面深化改革的起步之年，汾酒营销系统作为关键部门，首当其冲，成为了汾酒集团内部改革的试验田，我们看到，在接下来的时间里，汾酒可谓打出了一系列精准的营销组合拳，并且深入市场一线，统筹规划、科学布局，召开了多场重点市场营销工作会议。据悉，2018年春节刚过，汾酒便马不停蹄，于3月9日、3月12日分别前往北京和河北，召开两地的营销工作推进会，汾酒集团公司董事、汾酒股份公司总经理常建伟，汾酒股份公司副总经理、汾酒销售公司、竹叶青营销公司总经理李俊、汾酒销售公司班子成员，当地全体营销人员和核心经销商参加了会议。据了解，这次会议是对去年九月份汾酒营销攻坚枪，即汾酒京津冀营销工作会议内容的跟踪落实，以工作推进情况为出发点，旨在通过对具体市场措施的修改完善，发现问题、解决问题，真正“抓进度，见实效”，体现了汾酒人务实求真的工作态度和奋力追赶的时代精神。京津冀一体化协同发展是国家重要的战略部署，而汾酒京津冀市场作为汾酒的四大板块市场，其有效协同也必将是现在乃至未来汾酒拓展省外市场的重要突破口，可见汾酒2018年营销工作推进会的站、第二站分别选择北京、河北举行具有一定的战略意义和示范意义。北京、河北作为京津冀市场一体两翼中的两个关键环节，不仅对其三省之间优势互补，相互带动十分重要，更会以强劲的势头辐射周边各省，形成以北京为中心的汾酒核心圈，实现重大突破。