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转运成本大幅度的下降主要受益于分拨中心自动化潜能的发挥和高运力牵引车体的加速投产和应用，才有效地提升了中转和运输效能，降低了成本。中转运输环节的升级，需要建立在直营率的基础之上。截至2017年末，韵达在全国的自营枢纽转运中心均由总部投资运营，实现对核心资源与干线网络的掌控能力。直营模式更有利于实现对中转运输核心环节的控制，对资源配置、政策落实的动作响应迅速。2018年季度，韵达大的收入来源在于由业务量增长拉动的中转收入的增加，和去年同期相比中转环节就带来了约1.49亿元的毛利增长。
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降本做减法企业获得感满满浙江宇石国际物流有限公司总经理寿燕军，这几年一直在算一笔账：这家去年总运输量550万吨、行驶里程2520万公里的浙北4A级物流企业，其道路通行费在2015年为0.721元/每公里，占总成本的18.94%;而今年前4个月已降到0.654元/每公里，占比也降至16.63%。为进一步降低实体经济成本，省政府办公厅于2017年12月出台《浙江省推进物流业降本增效行动方案》、2017年底印发实施《浙江省集装箱进出口环节合规成本专项治理行动方案》。中国物流与采购联合会公布的数据显示，2016年中国社会物流总费用与GDP的比率为14.9%，仍高于发达国家8%至9%的水平。在阿里巴巴集团董事局马云看来，中国是制造业大国，物流业不仅要自己发展，还应该成为制造业的利润担当。如果把物流成本占GDP的比重降到5%以下，可以为制造业创造巨大的利润空间。马云表示，菜鸟将通过建设国家智能物流骨干网，建立现代物流体系，不仅在中国打造24小时必达的网络，还要在全球实现72小时必达。如果需要整合来源于多个系统的数据，那接下来要面对的挑战就是数据集成。也就是说，要确保所有来源于不同仓储运作相关的系统中的数据可以被整合成一种可以用来机器学习的形式。这就需要与供应商紧密合作，以了解对方的运营能力以及整合来自车队管理、员工管理、仓库管理、企业资源管理等不同系统的数据的潜力。这就为支持数据分析以及客户定制化的人工智能应用奠定了数字化基础。在技术上具有挑战性，但许多系统中嵌入的API接口简化了这一任务。