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年初的时候，我就设计过我们的会展销售版图。
后来，经过半年时间的实践以及检验，发现自我过于自信，而且过于盲目了。
因此，就中断了这个计划。
记得那个时候，我把有展会的城市，简单列了一下，总共规划出50个城市为进攻的目标。
那个时候，自己也不知道是从哪里来的勇气，还真的是按照规划，一个城市一个城市地去查找名单，并预约去拜访人家。
结果，很悲催，很多人都拒绝了我的拜访。
当然，也是有所收获的。
通过这事，我做了深刻的反省。
这个反省，就是做事情之前，一定要有计划，并且在计划实行之前，要做好调研工作。
还有就是，通过这次制定会展销售版图，我得出了一个心得，那就是“如果你去拜访你的合作伙伴，或者是你在他心里很有知名度”，这个时候，他们会很欢迎你的到来。
甚至，他还会问你什么时候到达？酒店预订了没有？吃饭、住宿问题，他都帮你解决了。回去的时候，当地土特产，他已经为你准备好了……
也正是因为有了这些收获，所以我对这事，变得更加理智了。
近，写文章时间比较多。
为了寻找素材，我也采访了很多人。
当然，这个采访，有见面的，有通过Q Q或者是微信聊天方式的。总之，目的就是为了写写大家的会展故事。
通过发布大家的会展故事，我也得到一些数据。
话说，什么数据呢？
没错，就是北京、上海、成都、广州、深圳的读者群体，比较多。
因此，我又有了一个新的会展销售版图。
那就是，日后，我可以围绕着这五个城市做文章。
如果时间允许，还可以在这五个城市，每个城市少呆上2个月以上的时间。
当然，不是一次在一个城市呆2个月，而是轮流的方式去。
比如，这个月我在北京，下个月我就在上海。
总之，就是可以实现一年在这个城市，可以呆上2个月时间，即可。
剩下的2个月时间，就是可以去走访别的城市的合作伙伴，这里面，可以灵活一点。
话说，这种规划，目前对我来说，能行得通吗？
心里话，还不行。
如果都像广州一样的话，就可行。
为啥？
因为广州的合作伙伴多啊！
如果一座城市，能有30个合作伙伴以上，就可以实现这一规划了。
可惜，目前，还没做到。
当然，我也会努力的。
当然，也得靠大家支持的。
对于经营展览公司，或者是展览工厂，或者是从事展览相关业务。我觉得思路都是相通的，关键是你怎么去看，怎么去做。你说呢？
