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在加油站行业兴起之初，很多加油站的老板并不是通过经营加油站来实现盈利和资产的增长，而是通过不断的买卖加油站来实现资产的快速聚集。但随着成品油零售市场的政策调整、资源供应和下游市场的开发等市场环境的改变，通过买卖实现盈利变的更加难以操作，于是纷纷在经营上下功夫。
但是想要经营好一家加油站并不容易，更不用是多家加油站，于是便有些加油站老板想到了加油站代运营。
加油站代运营初是由中石油、中石化带动起来的，在成品油贸易市场的竞争加剧，越来越规范严格的政策要求的环境下，加油站委托经营模式加油站代运营成了一种新潮。
油联天下吸收中润集团深耕成品油市场数十年的经验和成果，为解决民营加油站在经营上的诸多痛点，为客户提供优质的加油站代运营服务，在大数据营销上摸索出一条崭新路径。
在传统的加油站运营模式中，由于缺乏信息交互，没有专业的分析工具，导致大量的宝贵数据资源闲置，没有得到有效的利用。为此油联天下寻求打通业务数据孤岛、用大数据支撑大服务的方法，建立数据仓库、设计应用模型、深挖数据价值。
通过对单一数据整合以及加油站联盟的出现，为油联天下实现“精准营销、精细管理、服务”提供了有力的支撑。以油品销售趋势为例，平台提取了加管系统数据，按照不同时间周期，对地市、加油站的销量变化、提枪频次、销售峰谷等进行了实时分析。通过这项分析，就能为科学排班、策略制定、加油站全流程诊断与优化提供有效依据。
常熟报慈加油站是18年加入油联天下的加盟加油站，通过对加油站设备改造、人员的培训、资源的调配，加油站的订单总额已经客单价都有了很大幅度的增长，会员的办卡率也有了大幅度的提高。
加油站管理琐事繁多，如果加油站的大老板们想换一种生活方式，油联天下有专业的资本运营团队，可以提供一体化的加油站代运营服务，让加油站的大老板们躺着赚更多的钱。
