油联天下加油站该怎么做好经营管理

　　加油站作为石油产业中下游销售与零售企业的终端，将直接接触消费者和市场环境，因而完善对加油站的管理，对提高加油站的销售能力有重要意义。

　　加油站的经营管理主要包括加油站内部经营管理和外部经营管理两方面。内部经营管理主要包括员工管理、设备管理、安全管理、油品质量管理等，外部经营管理主要包括客户管理等。
　　内部经营管理其中我认为重要的就是员工管理，因为员工是基层、直接的销售人员，他们的双手为企业创造了巨大价值，他们了解了多新全面的客户信息及客户需求，通过他们才能明确掌握销售企业的发展方向及前景，因而有效的员工管理对提高加油站的销售能力有重要帮助。
　　外部经营管理其实主要是指客户管理方面，有效的客户管理办法能保持加油站长期的青春活力。开展客户管理主要是为了取得让客户满意、让加油站赢得更大利润的目的。提升加油站销售能力是我们的终目标，同时销量的提升给公司给员工都会带来实惠，能保持加油站长期稳定的运营下去。
　　加油站的经营管理不论是从内部管理还是外部管理来讲，都是为了营造良好的销售氛围、提高稳定的销售能力，相信优质先进的经营管理方式方法能为企业创造更多的利润。