加油站高利润时代正在远去油站老板该如何抉择

　　2013年以来，加油站作为一种特殊的商业地产，的盈利能力吸引了非传统行业资本大举进入，造成油站这一成品油销售的渠道资源迅速升值，老板们关注的角度是如何得到这一资源而不是如何经营。
　　随着加油站业务对外的发放、资源产能过剩、税收政策的收紧等因素的出现，加油站业务已经基本形成竞争性的市场结构，市场参与主体和竞争主体已经呈现出多样化态势，除了加油站的规划、布局和建设受到较为严格的政府审批之外，成品油终端销售业务已经基本具备自由竞争型市场结构的条件。
　　虽然成品油价格还没有完全实行市场化定价，但现在国家价格主管部门公布的是零售高限价，在市场竞争较为充分的情况下，许多加油站已经实行经常性降价，国家实施的成品油政府指导价并没有影响加油站业务构建竞争性的市场格局。
　　加油站将不再简单地在高限价内比拼价格，而转向以树立品牌形象、比拼服务和实施差异化价格等为主的综合性竞争，高毛利时代即将远去。
　　油联天下作为智慧油品行业的领军企业，给全国车主提供无限满意的优质加油服务体验。2019年发起全国加油站加盟伙伴培养计划，为全国加油站提供免费的物联网改造、互联网营销、私有云支付和智慧化赋能服务，提升加油站核心竞争力，助推加油站飞跃式发展。