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随着美容行业的发展，越来越多的创业者投入到美容院经营行业中来。面对激烈的市场竞争，美容加盟店老板要怎么做才能战胜竞争对手呢？在奥美兰薇看来，就要做到以下几点！
1、美容院人员培训
正所谓"事随人旺，业随人起"，很多美容院老板都知道在美容行业中人才胜过钱财。在正确定 位、找准市场切入点后，美容院接下来要做的“头等大事”便是对人员培训。
衡量一个美容师是否专业，除了看她是否具备职业道德以及美容、卫生、皮肤生理等常识和熟悉美学、化妆品学等基本知识外，美容师还需具备对各类肤质进行诊断、制订护理方案并加以执行的能力，这是对美容师基本的训练要求！
2、美容院人性化管理
美容院实行人性化管理是十分有必要的。充分调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，是美容院经营者必须处理和关心的问题。因此，企业各项规章制度的建立、经营活动的开展都要突出"人性化"。
"人性化"目的正是为了激励员工，充分调动员工的积极性。只有这样，员工才会有干劲，美容院才会有活力。
3、美容院正确定 位
正确定 位，也就是说要理清自己要经营一家什么样的美容院，是中高档店，还是中低档店？是大众店还是特色店？
在如今竞争愈来愈激烈的美容行业，很多竞争力不强的美容院在经营过程中碰到诸多问题，比如顾客流失、留不住美容师和不懂得定 位，这被称为美容院经营共同存在的“三大难题”。解决定 位问题，就需要美容店经营者立足市场，从经营的多角度、多层面、多方位人手解决问题。
4、美容院店铺选址
在选择美容院店址时，不要主观臆断人多的地方开店生意就一定会好。不同的地区要根据不同地区的市场发展趋势来选择店铺的位置，深入调查，深入分析，只有店铺选对了，美容院的生意才会红红火火！
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