个误区就是体验式培训=户外拓展=团队建设。户外拓展是体验式培训中的很重要的一种方式,但是体验式培训并不只有户外拓展一种方式。可以说凡是符合“Learning by doing”的学习方式都是体验式的,而体验式更不是只能做团队建设,其实有很多的课程都有能用体验式的方法去实施。
第二个误区就是体验式培训=玩游戏。体验式培训规避了培训中的乏味教条,很多体验式培训的授课方式是以游戏形式来进行的,但是游戏只是一种工具,真正的核心是让参训者在心理素质和管理技能上得以提高。
第三个误区就是体验培训师=教练。实际上作为一个教练,如果把课程安全地带完,用固定的套路给学员进行了回顾,就算是完了任务,但是作为一个培训师,不会只停留在这个层面上,而是有能力根椐企业的文化和需要,会对参训的表现,进行启发和深刻的剖析,使得参训者和企业均有所得。