如何做好应届毕业生的团队建设

1. 坚定而明确的目标
想想一下，如果这是一个团队，会是什么情况，一帮人没有一个明确的目标，今天做这个，明天做那个，后天再做另一个。后什么事也没做好。对企业里新来的应届生也是一个道理，如果只是简单的组织，没有明确的目标，那叫团伙。只有当有了明确的目标，有计划、有目标、大家共同努力的组织，那才叫团队。
2.把团队成员个人的目标和组织目标结合在一起
看西游记的取经团队成员，除了唐僧自己之外，没有一个是想去取经的，孙悟空只是单纯地想从压着他的山底下出来回花果山当美猴王，猪八戒只是单纯的想在高老庄跟媳妇结婚，沙僧也只想安静的在流沙河里面当一只妖怪，白龙马是因为吃了唐僧的马，被迫去取经的。
3.人才的合理搭配
在一个团队里面，各类性格的人都存在，保持一定的比例，不能全是孙悟空、也不能都是猪八戒或者都是沙僧，这样团队可以互相补充、互相协作的。
4.以权制人，以法服人
但是唐僧又从来不滥用自己的权力，只有在大是大非面前，才动用自己的惩罚权，这也是有借鉴意义的。组织赋予的惩罚权不能不用，但是也不能滥用，这是种领导艺术。