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山东精益辅导公司哪家好？对于这样的问题，你会怎样去分析选择呢？
首先，你对精益生产是否真的了解了？知道精益生产它是什么吗？它能对企业起到什么作用？带着这些问题，我们进行一个简要的分析解答吧：
一、精益生产是什么
精益生产，它又称精良生产，其中“精”表示精良、、精美；“益”表示利益、效益等等。
二、精益生产它的主要是目的是什么
精益生产的目的就是通过排除各种浪费现象，来实现降低产品生产成本的目的，从而提高产品的利润。
精益生产的核心内容是在强大的生产资源的基础下，通过合理化思想、看板方式、提案制度、全员品质管理(TQM )、及时存货制度(JIT),柔性生产等手段来达到削减库存、节省人手、排除一切浪费、提高产品竞争力的生产制造策略。
三、我的企业为什么需要精益生产？
在企业的发展中，难免会遇到生产效率低，员工操作效率低，运营成本高，材料，人工成本高，每个月的支出费用高，得到的收益却少...等等的问题，这时候，你想到的问题是什么？怎么做？用什么方法？答案是：实施精益生产！
精益生产的作用和好处:
1、能提率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率...等等）
2、能降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本...等等）
3、能缩短采购周期、生产周期、交货周期以达到灵活对应市场需求、提升企业核心竞争力（企业的核心竞争力来自企业为顾客提供的价值）
4、能降低库存资金、加速企业资金流以达到企业资金效益大化（以小的投入获取大的回报）
5、能提高与保证产品质量和生产安全
精益生产能为企业解决什么问题？
1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大批量生产方式下的工厂相比，均能减至50%；
2、新产品开发周期-可以减至50%或70%；
3、生产过程的在制品库存可减至大量生产方式下一般水平的10%；
4、工厂占用空间可减至采用大批量生产方式工厂的50%；
5、成品库存可减至大批量生产方式工厂平均库存水平的25%；
6、产品质量可提高4倍；
天行健企业管理顾问有限公司成立于2005年,是一家专注于企业管理先进技术的研究与开发，为客户提供专业的精益生产(Lean Production)系统和六西格玛(Six Sigma)管理的咨询与培训服务的公司。
至今已有10年了，在这10年里，天行健咨询公司已经帮助辅导过数百家企业成功实施精益生产或六西格玛管理（客户均来自全国各地），服务的客户覆盖了电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、、食品、医药、能源、钢铁、航空、医院、银行、保险等众多行业。连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。
天行健咨询公司还拥有一支经验丰富的咨询师专家团队。顾问师们均来自丰田、杜邦、德尔福、丹纳赫、富士康等企业，拥有十年以上在企业专业领域的管理经验和五年以上的咨询服务经验，能够快速精准锁定并解决企业的实际问题。
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