托管班经营,必须要成本效益为前提,没有利润,仅仅追求社会效益是错的;国家没有要求大家承担教育的义务!
因此,在托管班经营时,一要考虑开支成本;以小本做大事,以优质服务取代大成本的投入。
二要积极网罗学生,也是托管班要素,只有学生越多,运作才能摊低成本,提高利润。
三要做好各学校开支,向各大小学校透支,将成本打入总成本中,在学生中摊薄。只有这样,从事这行业既高尚又赚钱,这才符合创业精神,才符合中国未来发展要求
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